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水发集团接见省国资委副主任邵泽武一行人
来源:本站    发布日期:2018-01-04 15:16    已有 人浏览
  山东省人民政府国有资产监督管理委员会党委委员、副主任邵泽武一行莅临水发集团有限公司调研。水发集团党委书记、董事长王振钦,党委副书记、总经理刘肖军,党委副书记张春生,纪委书记朱尤文及相关部室首要负责人到会座谈会。
  
  王振钦首要欢迎省国资委领导一行莅临水发集团调研,然后具体介绍了水发集团开展进程、企业宗旨和开展战略、工业运营现状和商场布局状况以及下步作业计划。
  
  邵泽武一行细心听取了水发集团开展建设状况的介绍,对水发集团获得的成果表明充分肯定。他表明,听了水发集团状况介绍,令人振奋。水发集团建立至今短短八年,一年一个大台阶,开展到资产规划500个亿,收入近100亿,赢利四五个亿,获得了辉煌成就。成果的获得,与上级部分的支撑分不开,也得益于水发集团有刚强的带头人和刚强的领导班子。水发集团开展可以一直以商场为导向,很好地抢抓商场机会,狠抓企业运营管理,活跃遵循变革新思路,重视开展混合所有制,重视加强各方面的协调合作,经过多种方法积累力气,各方面作业都做得很好。
  
  为做好水发集团下步作业,邵泽武提出四点建议和定见。一是细心结合企业实际状况,完善管理结构。要及时修订完善公司章程,活跃同省国资委相关部分进行对接,着力把公司管理结构完善好,既要有用制衡,又要突出高效,尽力为企业健康持续快速开展供给制度保证。二是细心研讨工业板块特色,做好功能定位。要持续做好管理层级紧缩作业,一起细心研讨本身工业板块特色,执行好总部及各权属公司功能定位问题,进一步强化集团有用管控。三是安身进步质量和开展效益,优化工业结构。水发集团现在工业板块比较多,往后要深化总结本身特色,做好各工业板块的研讨评价,持续本着效益榜首、质量优先的原则,进一步清晰开展方向,聚集开展主业,优化工业结构,增强开展定力。四是强化危险防控认识,活跃防控开展危险。要进步经济政策、经济形势研判才能,时间把企业开展速度和资金筹集才能有机结合好,采纳有用办法,活跃防控企业开展各种危险,保证企业开展行稳致远。他最终表明,希望水发集团在省国资委刚强领导下,不忘初心,开拓进取,矢志奋斗,在质量效益各方面都能走在省管企业部队前列。 (柳玉波 供稿)
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